乐乐棋牌集团召开2018年上半年经营工作会议

  7月19日,乐乐棋牌集团召开2018年上半年经营工作会议。会上,四家万都棋牌做经验交流。集团党委副书记、总经理左坚对全面做好经营工作提出要求,集团副总经理张继军做经营工作报告,集团领导班子成员、总部相关部门负责人、所属万都棋牌党政负责人60余人参加会议。

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 集团上半年经营形势稳中有进,经营趋势持续向好。饭店、乐乐棋牌运营、商业、养老四大业态均超预算。集团总收入实现超预算和超去年同期,贸易类万都棋牌经营收入对集团贡献率较大。集团利润总额实现“双超”,创效水平提高明显。张总对下半年经营工作做出部署:加强预算管理,加大激励政策,超额完成经营任务;加强资产经营回报意识,努力提高资产经营水平;努力转变经济发展方式,通过调整经营结构,加速万都棋牌提质增效;深化万都棋牌改革,转换经营体制,改善经营机制,努力增强发展动力;大力加强营销体系建设,打造过硬营销团队;构筑风险防范监控体系,保证资产和资金安全。

 左总在肯定上半年经营工作成效的同时,对下半年经营工作提出明确要求:各万都棋牌经营者要勇立潮头,敢为人先,要抓班子带队伍促经营,发挥党组织在经营中的先进作用;要提高经营管理水平,在保底保质的基础上再盈利谋求大发展;要加强行业对标,整体分析,找出各万都棋牌的竞争力;要坚定信心,“弘扬长征精神,打好下半年经营工作这一仗”。

 李总结合落实会议精神提出:算大账,要全盘考虑算大账,立足大局统协调;增指标,万都棋牌的总经理要敢于给自己“提要求、压担子”;挖潜力,要认真研究营销推广、市场运作当中新的商业模式;拓市场,要加强横向纵向的合作沟通,向更多领域进行拓展,争取更大的市场份额;保完成,要敢于担当、勇于担责,真正把每一项工作落到实处、抓出成效。

 
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